ARDON s. r. o.
Případová studie:
Automatizace skladu jako odpověď na růst přes 3 miliony expedovaných kusů ročně a nové výzvy
Společnost Ardon s.r.o. patří mezi nejvýznamnější výrobce a distributory osobních ochranných pracovních prostředků ve střední Evropě. Se svým portfoliem čítajícím více než 10 000 skladových položek obsluhuje trhy v České republice, na Slovensku, v Polsku, Maďarsku a v Pobaltí. Skladové centrum společnosti se nachází v Olomouci a ročně odbaví přes 3 miliony kusů zboží. Díky rychlému růstu firmy a rostoucím požadavkům na rychlost a přesnost kompletace objednávek se Ardon rozhodl přejít na vysoce automatizované logistické řešení.
Manuálně, s velkou chybovostí, nespolehlivost a zpoždění dodávek
Před implementací WMS systémů byl sklad provozován převážně manuálně. Sestavování objednávek probíhalo ručně, ať už ze země, nebo z regálů, což vedlo k častým chybám, pomalým expedicím a vysoké personální náročnosti. Firma začala narážet na limity skladové kapacity a operativnosti, což se promítalo do zpoždění a nespolehlivosti dodávek. Tyto problémy byly hlavním impulzem ke změně. Cílem bylo zajistit vyšší přesnost, rychlost a flexibilitu logistických operací, a to bez nutnosti dalšího rozšiřování skladu.
ICZ jako partner na cestě k vyšší efektivitě a automatizaci
Společnost Ardon hledala řešení, které by umožnilo zásadní skok v úrovni automatizace, optimalizovalo logistické procesy a zároveň bylo připravené na budoucí rozvoj. Obrátila se proto na Skupinu ICZ, která navrhla a zrealizovala implementaci moderního systému skladového řízení ICZ OSIRIS. Tento systém pokrývá kompletní logistický řetězec od příjmu zboží až po expedici a je plně integrovaný s řadou pokročilých automatizačních prvků.
S čím jsme se museli vypořádat: Kompletní integrace WMS a automatizované techniky včetně miniloadu, 27 000 biny a 19 změnovými požadavky během plného provozu
Implementace WMS proběhla v roce 2022 a zahrnovala rozsáhlou integraci hardwaru a softwaru. Klíčovými prvky systému jsou miniload sklad Jungheinrich se čtyřmi zakladači, 27 000 biny a double-deep strukturou, čtyři pick-to-light stanice, dvě automatické balicí linky Savoye, dopravníkové tratě, váhy, tiskárny, RFID technologie a také napojení na ERP systém a externí dopravce. ICZ jako hlavní integrátor zvládla připojit všechny komponenty do jednoho funkčního celku a zároveň upravit systém podle 19 změnových požadavků v průběhu roku provozu. Výzvou byla například pozdější instalace balicích linek nebo změny trasování ve skladu za plného provozu.
Měřitelné výsledky: 99,97 % přesnost vychystání, + 50 % výkon a úspora až 15 FTE – Ardon sklízí ovoce automatizace
Přínosy pro zákazníka jsou zřejmé. Díky novému WMS systému se přesnost vychystávání zvýšila na 99,97 %, výkon skladu vzrostl o více než 50 % a Ardon ušetřil 10–15 pracovních míst. Zákazníci dostávají své objednávky rychleji a s minimem chyb, což se pozitivně odrazilo na jejich spokojenosti. Navíc byl systém navržen tak, aby umožňoval další rozvoj – do budoucna se počítá s nasazením technologií jako AutoStore, automatické vykládky kamionů nebo plně RFID sledovaného provozu.
Roman Liberda, vedoucí skladu Ardon, hodnotí projekt slovy: „Automatizace sama o sobě nic nevyřeší. Klíčem je kvalitní návrh, správné nastavení a spolehlivý partner. S ICZ jsme zvládli komplexní projekt ve velmi krátkém čase a dnes sklízíme výsledky. Přesnost, rychlost, méně chyb – to jsou hlavní benefity.“
Projektový manažer ICZ, Vojtěch Syrovátko, k tomu dodává: „Automatizace je jen hardware. Hodnotu dodává až software a jeho správná integrace do provozu. A právě to bylo klíčové při spolupráci s Ardonem.“
Reference zákazníka
“Když přemýšlím o tom, co je pro naše zákazníky skutečně důležité, odpověď je jasná. Chceme jim uvolnit ruce, aby se mohli naplno věnovat svému businessu. My se postaráme o to, aby jejich systémy běžely spolehlivě, jistě a bez zbytečných starostí. To, co je podporuje v jejich práci, musí fungovat — a právě tuto bezproblémovost zajišťujeme my.”
Vedoucí servisního oddělení
Manažer realizace projektů
Vojtěch Syrovátko
“Jako manažer realizace v oblasti logistiky zodpovídám za strategické plánování a koordinaci komplexních projektů s důrazem na optimalizaci procesů v dodavatelském řetězci, zajištění efektivního a včasného dodání výsledků a minimalizaci rizik. Současně podporuji rozvoj produktu prostřednictvím úzké spolupráce s týmem i ostatními odděleními uvnitř skupiny ICZ, abychom dosahovali obchodních cílů a kontinuálně zvyšovali kvalitu našich služeb.”
let zkušeností
podpora
dostupnost